Notre mission ?

Bonjour

COOPÉRATIVE SOLIDARITÉ TREQ

Projet collectif visant à doter le Québec d'un réel transporteur aérien régional au service des régions et de leur développement, tout en assurant l'offre de billets d'avion à bas prix.

• UNE COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ PORTANT LE NOM AU REGISTRE DE COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ DE TRANSPORT RÉGIONALE DU QUÉBEC (TREQ)
• MEMBRES FONDATEURS REPRÉSENTANT LES RÉGIONS DE
• Saguenay – Lac-Saint-Jean (Éric Larouche, Président)
• Montréal et régions limitrophes, Gatineau, Mont-Tremblant, Sherbrooke, Trois Rivières (Jean-Martin Aussant, secrétaire)
• Québec et Charlevoix (Dannie Caron, Administratrice)
• Bas St-Laurent – Gaspésie - Îles de la Madeleine (Claude Blais, Administrateur)
• Côte-Nord et Labrador (Mirka Boudreau, Vice-Présidente), démissionnée
• Abitibi-Témiscamingue et relation avec les Premières Nations (Jean-Claude Loranger, Administrateur)
• MEMBRES EMPLOYÉS (Aucun)
• MEMBRES UTILISATEURS (catégorie, corporative, institutionnelle, associative)

Informations financières

Coopérative de solidarité

La Coopérative de solidarité de transport régional du Québec a terminé l'exercice financier de 2021 et 2022 avec un bilan financier qui montre un défi notable en termes de gestion financière. L'année s'est soldée par un déficit notable, reflétant les coûts d'exploitation et d'administration qui ont largement dépassé les revenus minimes, principalement constitués d'intérêts. Ce déficit a aggravé la réserve négative de la coopérative, mettant en évidence les défis financiers auxquels elle est confrontée.

Le bilan détaillé révèle une structure d'actif comprenant à la fois des actifs à court et à long terme, avec une présence notable d'immobilisations corporelles et de permis d'exploitation. En parallèle, le passif inclut des dettes à court et à long terme, tandis que l'avoir des membres montre un capital social significatif malgré une réserve négative conséquente. Ces éléments soulignent les efforts de la coopérative pour stabiliser sa situation financière tout en faisant face à des défis opérationnels et financiers importants.

La Coopérative de solidarité de transport régional du Québec a terminé l'exercice financier de 2021 et 2022 avec un bilan financier qui montre un défi notable en termes de gestion financière. L'année s'est soldée par un déficit notable, reflétant les coûts d'exploitation et d'administration qui ont largement dépassé les revenus minimes, principalement constitués d'intérêts. Ce déficit a aggravé la réserve négative de la coopérative, mettant en évidence les défis financiers auxquels elle est confrontée.

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